后去东部沿海私企做设计7年，期间考取几本注册证书，业务能力极大的提升，工资也是从每月3000到后期年薪25万

　　薪资虽少一半但是发展平台和技术和接触的项目不是私企所能比及，目前打算历练几年顺便继续学习考取值钱证书，未来可期！

　　如果是学化工的话，建议去大的设计单位或大型国企石油化学工业生产单位或施工单位。

　　小生产企业不建议去的原因是，就那么几套装置，一年就基本搞懂工艺，剩下的就是混吃等死。

　　去大设计单位或国企能慢慢的接触新的技术学习新的技能，系统掌握规范，提升沟通协调能力，组织能力，管理能力。

　　化工这个行业完全是积累，毕业建议能进国企就进国企，如果是一般院校很难进国企，毕业建议去私企或者外企设计单位历练，历练三五年随便进设计类的单位年薪都能到20万以上。

　　还有刚毕业的要考取注册证书如一建，勘察设计注册类，咨询类，安全类，这些证书有时候就很牛逼的敲门砖，即便不干了随便gua出去都好几万甚至十几万的。

　　理想梦想与现实相差甚远，除非你有超强能力，稳定的工作及工作性质，是普通人追求的目标！

　　提拔也是会欺负认真踏实干工作的人。国企密布的关系网，提拔是在优秀的关系网中找能力合格者，而非在能力优秀者中找关系合格者！明白了这一点，你就会大概率猜到下一个被提拔的人是谁。用排除法都能想到，肯定不是你。

　　3.钱少！人往高处走，水向低处流。哪里挣钱哪里去，谁的待遇好跟谁干，没错！

　　一位国企分享的：为什么从国企辞职去浙石化。点这里就可以看从国企辞职去浙石化，值么？

　　当然，国企也分三六九等，谁能想到顶着“三桶油”的光环，拿着3-4千的工资啊！

　　公司内工作都是以结果为标杆 ，业绩考核 、薪酬待遇 等 都是结果为导向。

　　具体到事件上就是： 比如你遇到一个问题 ，自己无法决断需要申请， 你需要把遇到的所有问题做若干个方案 ，然后拿给领导看 。如果你想让领导对问题进行阐述 ，那么麻烦就来了。。。

　　比如研发人员 需要对本工作专精以外还要对公司制度、财务制度有一定了解。业务人员除了对产品性能、市场等有了解外还要对财务、仓储、货物收发、生产等方面需要更多了解。

　　由于私企培训力度不到位， 很多人都是要自己来摸索体验 。身兼多职 是普遍私企的员工状态，越是小单位 现象越严重。

　　私企比国企节奏快很多， 而且遇上问题会更多。国企可以以下班点为基准 双休时间能保证。但是私企 ，只要电话来就算开工， 电线天休息不是空穴来风无中生有。

　　就企业定位来说，私企都是野孩子，本身生存压力很大 。很可能今年效益不好 就大举裁员 。第二年行业复苏就大规模招人。每个人的内在压力是非常大的。

　　但是此现状就确实存在，私企是以总经理为舆论导向的，领导的一言堂现象非常重，小到领导的个人喜好， 大到领导的决策判断，都会带动整个企业的发展趋势发生变化。

　　说话办事特别谨慎。明明很简单的问题 ，有必要进行开会表决。 关键人物缺场或者与会人员不足都会延期会议，导致决断延迟。这和国企本身机构臃肿和绩效方式是离不开的。

　　每个人在遇上问题的时候 ，总会踢皮球。常用口头语是 ：研究研究 、讨论讨论、 商量一下、现在还不是时候等，尤其在责任落实不清楚或者划分有歧义的领域，踢皮球现象就更严重了。

　　在国企承接的项目中，如果售后问题很容易陷入 技术、商务部、工厂、销售等多方扯皮现象。

　　每个人为了成为团队的不可或缺一员都会争功抢利，虽然会有部分企业跑偏，但是整体活力和反应效率高于国企。

　　说个段子：打开公司的官方网站，第一页党政建设红旗飘扬，联系方式翻八页才找到的而且经常打不通的是国企。第一页是右下方弹窗，上来一句亲你好要求我们能干什么，然后你留个电话人一天能打十多个的是私企。

　　9、在合伙人中有一句话：小姐心态 寡妇待遇 妇联追求，是私企的真实写照。

　　冯仑：“小姐心态”就是服务至上。客人来了好好服务，别选客人什么态度、什么姿势；所谓“寡妇待遇”就是没人疼、没人爱，上边没人；“妇联追求”就是积极要求进步，勇当三八红旗手，承担环保责任、做企业公民。就像《金陵》里的玉墨，虽然别人对她总是白眼，但是关键时候还是要用生命保卫纯洁的希望。

　　由于企业有严重的生存危机，所以对新鲜事物的接受能力普遍较强，以山东地炼为例子，早先炼化技术捡中石化剩下的，被人冠以小、污、乱形象，现在经过若干轮洗牌，地炼已经变身金疙瘩，技术都开始上马UOP,Shell等国外技术。

　　就现在来说， 各个所扮演的角色是不一样的。国企属于，集中能力干大事。在前期投入过高的领域 ，具备良好发展空间， 比如页岩气、比如可燃冰。

　　而私企，适合处理短、快、平的领域，在对市场需求敏感、行业竞争非常激烈、发展趋势瞬息万变的领域具备得天独厚的优势。比如目前电商、互联网全是私企在搞，而没有一家国企。

　　国企有完整的体系与多年的经验，这是他的优势，但是过于僵化与缺乏创新、官僚主义太浓也是他的劣势。

　　部分私企在结合外企的模式改革，同时也在规范化运营，而且在技术创新及管理改革上走得更快，这是优势，但是相对的稳定性与抗击打能力不足是私企先天条件决定的劣势。

　　一些私企完全是野蛮生长，外行指挥内行，安全放在第二，过于追求眼前利益，这种企业如同赌博，要看清楚了再进入！