安全是公司发展的基石。陕煤铜川矿业公司陈家山煤矿从始至终坚持两个至上，落实两个根本，更好统筹发展与安全，以全员参与、规范运行、杜绝违章为主线，多措并举，打好安全主动仗，助力矿井安全平稳发展。

  法律法规培训、安全生产标准化培训、应急预案培训、职业卫生培训该矿牢固树立安全培训不到位就是重大隐患的理念，实行分级培训、精准培训和全员轮训模式，目前，安全培训600余人次，将企业负责人、安全生产管理人员、特种作业、班组长、其他从业人员等列为重点培训对象，全员持证上岗率达到100%。

  为了切实提高安全教育培训成效，该矿突出一个《意见》、一个《硬措施》和两个《条例》强力宣贯，确保落实落地。重点对三项岗位人员培训一遍，对班组长轮训一遍，对全体岗位操作人员培训考核一遍，必须做到全员持证上岗。组织并且开展多层级、多维度的新技术、新工艺、新装备培训，确保熟练安全应用。加强实操培训的针对性、时效化，从岗位工作职责、岗位操作标准、危险源辨识、风险管控、自救知识等方面对从业人员进行常态化教育培训，增强职工业务保安能力。组织并且开展主要负责人带头学法规、安全生产管理人员专题讲法规、一线职工互动用法规，开展事故大讨论、安全宣讲、现身说法、交流心得体会等形式多样的警示教育活动，切实做到血的教训能够用血来验证，用以往事故教训推动各项安全工作落实。

  请进来+走出去亲情助安安全专题宣讲安全知识竞赛事故案例分析该矿通过一系列精彩活动，形成了矿井与职工的安全链，架起心与心的安全桥，进一步树牢了生命至上，安全为天的安全生产理念，增强了职工红线意识、底线思维，构筑起了牢固的安全防线，对全力保障矿井实现年度安全目标任务起到了积极的促进作用。

  规范井上下高压、低压停送电操作程序；抓好贯通点大跨度顶板支护、机电设施检修维护、溜煤眼施工安全管理等，确保各项安全生产工作部署到位、监督到位、落实到位在该矿安全办公会上，对各项重点工作进行了详细的部署。

  该矿牢固树立重大隐患就是事故理念，完善全员参与、全区域覆盖、全过程闭环的隐患排查治理机制，坚持高密度、多频次开展隐患大排查大整治。从思想理念、措施方法、制度机制、责任体系等环节，查问题、补短板、强弱项，不断的提高察觉缺陷、处理问题的能力和水平，推行隐患分级分类管理，构建差异化、精准化管控模式。按照重大隐患必须彻底清零，一般隐患保持动态清零的原则，主动出击、靠前发力，做到重大隐患发现及时、报告及时、整改及时，实现一隐患一方案、规范挂牌督办和整改销号管理，确保整改治理到位。

  结合矿井实际，全方面开展隐患大排查、大整改，在排查过程中，对矿井上下掘进、机电、运输、通风、防灭火、防治水、冲击地压和安全避险等各系统来进行全覆盖检查。同时，严格按照全员参与、闭环管理原则，落实全员隐患排查治理责任，坚持周三主系统检查和零点行动检查，对查出的各类隐患紧盯不放，坚持一隐患、一方案，按照五落实原则销号管理，保证隐患排查治理到位。

  该矿始终把安全生产标准化建设工作作为促进矿井安全生产的切入点，一手抓宣传、一手抓落实，统筹协调推进安全生产标准化建设，把安全生产标准化培训纳入全员培训重点内容。加强宣传引导，营造浓厚氛围，注重培训实效，真正让全矿职工干部能够准确掌握标准、严格执行标准、认真落实标准。为提高安全生产标准化建设工作效率，准确掌握矿井各标准化专业达标情况，该矿实行安全生产标准化旬检查、月验收制度；深入落实1+4安全风险辨识评估机制和月、周、日安全风险分析研判机制，通过四个层级、三个周期落实安全风险管控措施，实现安全风险管控贯穿安全生产全过程、全时段、全方位，确保所有安全风险可控、在控。同时，逐步加强机电运输、一通三防、地质预测预报、职业卫生管理，保证设备安全高效运行，提升矿井防灾抗灾能力。