职工素质练习方案方案模板(职工素质练习方案方案模板PPT)
一、公司为一切职工供给相等的练习时机,职工有义务参与公司安排的各项练习。
一、公司对职工的练习最重要的包含两方面:一是根底练习(入厂根底常识练习与岗位基
二、公司对职工的练习首要有两种方法:一种是外部练习,即公司职工参与社会上安排的各种处理或技能培育和练习:二是企业内部练习。
三、在公司两种首要练习方法中,以企业内部练习为主,外部练习为辅的方法。在实践在做的作业过程中由办公室和请求练习部分一起洽谈,确认首要练习方法。
一、岗位根底常识练习及有关部分内部练习由部分自主决议安排,办公室帮忙安排、监督,确保满足的练习时刻:跨部分的练习由办公室安排,各部分一起洽谈拟定方案,经总司理同意后,由办公室详细施行。
三、由练习讲师担任练习过程中的讲义修订和问题记载,办公室担任安排施行和练习成果的反应,依据评价练习作用,不断调整练习内容和方法。
四、办公室会同各部分司理对参与练习人员进行考评,考评成果记入职工查核档案。
五、对公司新接收职工的练习是在新职工到岗后一月内,由办公室对其进行企业根底常识练习(包含公司沿革、准则、企业文化、三标一体化常识),各部分担任人在新职工上岗前展开对新职工的岗位根底常识练习。
—、办公室安排外部处理练习,每年编制外部练习方案(包含暂时方案)上报总司理同意。
三、财务部应凭练习请求单、发票或其他相关报销凭据据实报销,需提早付出费用的、应凭请求单到财务部处理费用申领的相关手续,练习完毕后将报销凭据补齐。
一,新职工进入企业后的入厂根底常识练习、在职进步练习等为固定练习项目,由办公室定时安排。
二、新职工参与的岗位根底常识练习,由各部分派专人担任练习、记载与存案、以便于职工的查核作业。