兰州石化“专业+网格” 强专业与强现场齐抓共管
中新网甘肃新闻5月7日电 (孙昀 叶简荣)今年以来,兰州石化深化“专业+网格化”监督管理机制,强专业与强现场齐抓共管,织牢织密监督管理体系,确保监管无盲区,实现风险可控,安全受控。
“专业+网格化”监督管理机制最早提出于2022年,主要以中国石油要求的“区长”形式开展工作,负责在非常态下的高危作业中,在区域内,开展人的调整、物的调用和管理职责的分工等工作,实现作业和操作全面受控。
在去年兰州石化“四年一次”大检修中,“网格”化监管方案率先进入错峰检修的装置里,并选择炼油区和化工区的一套装置为试点,根据装置大小和检修内容,将检修区域划分为更小单元,形成“网格”,专业方面技术人员每人负责一个“网格”,使“区长”职责落实落地。
随着大检修的全面铺开,兰州石化结合工作进度,细致分析现场各类风险,同各个实施工程单位多次沟通,协商网格分配,探索区长匹配内容、形式和分配,制定适合本装置检修的“区长”安排。在“区长”的设置上,公司依据“全员、全面、全过程、全天候”和监管一体化的工作要求,按照“既管结果、也管过程,既管局部、也管系统”的原则,一方面不断细致划分网格,缩小管理单元;另一方面,组织专业方面技术全面过硬的人员负责,使检修现场各项管理要求有效落地、各类事故有效杜绝、各类风险有效管控,实现检修零事故、零伤害目标。
大检修后,兰州石化安全环保部门持续完善“网格化”监督管理机制,并将管理重心不断下移,以强专业、强现场、强班组等管理要求,全面加入专业方面技术,先后4次调整管理内容、职责、划分等内容,形成“专业+网格化”监督管理机制,持续运用于窗口检修等场合。同时,各二级单位主要领导担任“区长”,成立运行部级监管、监护队伍。
截至目前,兰州石化已固化形成《兰州石化公司安全环保“专业+网格化”监管实施方案》,并成立专项小组,将厂区划分为炼油区、化工一区和化工二区,分别设置区长、副区长和网格区长,明确各级职责,每周根据本周监管主体,对所属区域进行全方位检查、指导、服务,每月提交监管月度分析报告,充分的发挥好“专业+网格化”监管作用,确保安全全面受控。(完)返回搜狐,查看更加多