员工培训体系是企业人力资源对员工管理的一个重要渠道，包含有计划、有目的地进行培训员工，让员工符合企业未来的发展需要的人才，为企业创造更多的财富。因此，从企业长远发展的角度考虑，进行员工的培训是保证稳定人才供应的必然选项。

  培训前要先做出详细的调查，企业想通过培训得到哪种效果及员工想通过培训得到什么样的提升。除此，调查员工比较接受哪种培训方式，更能激发他们对培训的兴趣，这些调查都是有助于企业内部的团队建设。

  对员工进行培训，需要针对不一样岗位、不同部门进行分类培训，切记不可一锅培训。所以，需要在培训前应该对不同岗位的职能需求来做调查和研究，有明确的目的性的进行培训，才能为往后的工作做铺垫。

  培训是为满足现在工作需要及未来的工作岗位，所以培训必须与企业的发展的策略趋势紧密关联在一起。通过培训员工，让把所学的技能和知识为企业创造出更多的利润，并鼓励员工主动学习，为培训员工创造出一种积极向上的和谐气氛。

  同时，员工素质培训是企业文化建设的一部分，所以能通过培训过程中，向员工展示企业文化，培训积极向上的文化，做好内部培训，这样对构建企业文化建设也有一定的促进作用。

  对员工进行培训需要有明确的目的性，需要结合工作岗位的需求，实施有计划、有目的的进行培训。对管理层实施管理能力培训，对普通员工主要以培训技能为主，搭建出一套符合企业成员的培训方法。

  同时，要清晰了解企业员工做培训的目的是为了能满足企业的发展需要，每个员工所掌握的工作本领都是不一样，所以，作为培训师需要认真分析每个员工需要培训的侧重点。

  随着移动网络时代的发展，需要学会运用高科技的培训系统来帮企业构建培训体系，例如企微云培训学习，只需要登录微信/企业微信，就可以让企业成员不受时间、地域的限制，利用碎片化时间进行培训学习。

  同时，支持小程序直播培训，从课件上传、课程设计、发布学习计划到微信学习、考试评测和学分/学时统计，随时随地授课。

  员工参与培训后并不是意味着结束，而是需要把培训考核列入员工的绩效考核当中，让培训成果与绩效考核挂钩。激励员工培训后，可以与晋升、工资福利挂钩，避免培训形式化，从而激发员工主动学习的想法。同时，培训考核对提升企业文化建设，构建健康的培训体系有积极的作用。

  在激烈的市场之间的竞争中，归根就是人才的竞争。因此，企业要通过构建规范的培训体系来改进他们的思想观念、工作方式，提升公司成员的工作技能，思想素质等，推进企业持续发展。因此，企业一定把员工的培训提高到战略的角度。

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