企业需要管理，其中对【员工管理培训】的管理是很重要的呢，一个企业管理的好，是可以加快一个企业的发展的，还可以在激烈的市场之间的竞争中赢得优势的呢，那么做好企业管理培训有什么好的方法呢?下面来总结一下。

  1、建立规范的、科学的培训制度 鉴于人力资本在现代经济稳步的增长中的决定性作用，很多企业迅速增大教育培训投入。为了搞好企业教育培训，许多企业设立了专门的培训机构和培训人员，制定有规范的培训制度。可见，企业教育培训慢慢的受到格外的重视，并正在走向规范化、科学化。

  2、企业培训方式由简单化向多样化、科学化发展 企业培训发展到全员的教育培训，上至董事长、总经理，下至一般【员工管理培训】。目前，随着管理国际化，培训能在不同文化背景下胜任工作的经理人员身上，一些高科技的大公司还承担了相关的用户培训，通过培训用户，使自己的产品充分展示效能，以扩大影响和销售。而且现代企业多采用电化教学、研修讨论、模拟演习、职务轮换、自我测评等更先进和科学的手段，大大的改变了传统培训方法。

  3、思想上重视，行动上支持 没有高水平的职业教育，就没有高素质的【员工管理培训】队伍。要在思想和行动上真正关心和支持职业培训工作，结合实际需要举办职业学校和职业培训机构，强化自主培训功能，加强对职工特别是一线职工的教育和培训，形成职工在岗培训制度，实行培训、考核、使用、待遇相统一的政策。

  4、做好培训前的需要分析 培训成功的一个重要前提是培训要有明确的目的性，要明确培训是否有需要，防止造成不必要的资源浪费。以现在企业未来的发展对人力资源开发的实际来看，需覆盖组织和个人需求各个层次。因此，做好培训前的需要分析，一是对公司进行分析，二是对工作任务分析，三是对个人做多元化的分析。通过分析个人的工作绩效是不是满足要求，了解个人的特点，确定个人在工作岗位上需要哪种技能、知识态度，从而制定适当的培训内容。

  5、企业由注重雇员能力培训转变为重视雇员整体素质提高的培训 现代企业十分重视对雇员进行新观念、新意识、企业文化和良好工作作风的教育培训;根据经济一体化、全球化的发展，培养适应现代经济发展的复合型人才，这为企业的快速稳步发展注入了新的活力和因素。