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【案例】某公司的销售管理方案供参考！
发表时间： 2024-01-03 作者: 客户案例
1. 制订经营销售的策略. 依据公司市场战略与市场销售目标, 制订市场扩展目标. 销售策略与规划, 管理. 指导落实完成.
2. 根据公司规定, 负责本部人才招聘及日常管理和培训工作. 制订本部工作规划, 跟进. 落实完成.
3. 部门日常管理. 依据公司经营方针和部门业务需求, 合理设置本部组织架构和岗位, 经营事物的规模, 流程. 合理管控人力, 对员工做绩效管理提升部门工作效率.
4. 定期对市场营销环境, 目标, 计划, 业务活动做多元化的分析. 及时作出调整经营销售的策略和计划, 确保完成营销目标和营销计划.
5. 根据公司指标, 制订本部月, 周, 日目标变做好协助及落实. 及时向上级反馈, 配合上级领导工作.
3. 会议营销, 组织每日晨会. 夕会. 例会. 会销. 做好每日每周计划和总结, 分享经验. 提升能力. 取长补短.
